26 Dicembre 2025La Sindrome di Ate: quando l'ego distrugge l'organizzazioneRiparte la collana di Leadership Eutropica con la "Sindrome di Ate" che applica il mito greco al management moderno per descrivere la cecità organizzativa. Analizza come l'autoinganno e la cultura degli "Yes-men" corrodano le imprese dall'interno. Vengono forniti strumenti pratici come il Pre-Mortem e il Red Teaming per istituzionalizzare il dissenso costruttivo, trasformando la consapevolezza dei limiti in un vantaggio competitivo strategico e duraturo.Leggi articolo
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Articoli
14 Dicembre 202510. Jobs To Be Done: l'organizzazione che vende ciò che il cliente vuoleLa tua azienda è una macchina perfetta, ma forse produce l'output sbagliato. Applicando la metodologia Jobs To Be Done al design organizzativo, smetterai di vendere semplici "prodotti" e inizierai a strutturare i reparti HR e Operations per risolvere il vero problema del cliente. Scopri come usare il Radar di Allineamento per eliminare i costi occulti e i processi inutili.Leggi articolo
11 Dicembre 202511. Un framework professionale per l’integrazione strategica dell’IAQuesto primo articolo della seconda collana dedicata alla Leadership Eutropica esplora il ruolo dell’Intelligenza Artificiale come leva strategica di business. Presenta un framework in cinque pilastri, competenze verticali, prompting avanzato, supervisione critica, formulazione dei problemi e governance etica, per aiutare leader e organizzazioni a integrare l’IA con metodo, trasformandola in un vantaggio competitivo reale.Leggi articolo
7 Dicembre 20259. Le 5 Forze di Porter: come difendere i margini della tua PMILa tua azienda perde margini non solo per colpa dei concorrenti. Il modello delle 5 Forze di Michael Porter ti insegna ad analizzare la 'concorrenza allargata': fornitori potenti, clienti esigenti, minacce di nuovi entranti e prodotti sostitutivi. Questa guida pratica per PMI ti aiuta a mappare il rischio del tuo settore con lo Stress Test di Profittabilità e a costruire strategie per difendere i tuoi profitti.Leggi articolo
4 Dicembre 202510. Eccellenza aziendale: dalla leadership individuale al SistemaLuigi Bergamo conclude la collana "Leadership Eutropica" spiegando come trasformare le interazioni one-to-one in un motore di crescita sistemica. Attraverso il concetto di "Effetto Volano" di Jim Collins, l'articolo illustra come passare dalla gestione dei singoli talenti alla creazione di un ecosistema resiliente, dove l'obiettivo finale è costruire un'organizzazione capace di prosperare autonomamente.Leggi articolo
30 Novembre 20258. System Thinking: la guida per risolvere problemi complessiI problemi aziendali ritornano perché curiamo solo i sintomi. Il System Thinking è la disciplina per vedere oltre l'evidenza. Questa guida per manager spiega come usare il Modello dell'Iceberg e i feedback loop per identificare le cause strutturali dei problemi complessi. Impara a smettere di reagire alle emergenze e a progettare soluzioni che durano nel tempo, seguendo gli insegnamenti di Peter Senge.Leggi articolo
27 Novembre 20259. Decidere con coraggio: l’arte di gestire rischio e incertezzaIn contesti complessi e incerti, aspettare “tutti i dati” è la trappola che blocca leader e organizzazioni. La decisione perfetta non esiste: esistono processi decisionali sani, coraggio di agire e capacità di apprendere rapidamente. Questo articolo esplora come distinguere un rischio calcolato da una scommessa azzardata, come gestire i bias cognitivi e come comunicare decisioni difficili in modo efficace.Leggi articolo
23 Novembre 20257. Balanced Scorecard: guida per misurare la strategia PMIGuidare un'azienda guardando solo il fatturato è pericoloso. La Balanced Scorecard è il sistema di gestione che permette a manager e imprenditori di PMI di monitorare la salute aziendale a 360 gradi. Attraverso 4 prospettive (Finanza, Clienti, Processi, Crescita), imparerai a definire i KPI giusti e a tradurre la strategia in azione quotidiana, garantendo un futuro sostenibile.Leggi articolo
19 Novembre 20258. Gestione del conflitto: disinnescare le tensioni in aziendaAnalizziamo la natura del conflitto aziendale, definendolo non come un'anomalia ma come "energia neutra". Attraverso principi come la separazione tra persone e problemi e la distinzione tra posizioni e interessi, l'articolo fornisce strumenti pratici per trasformare le tensioni distruttive in un motore di innovazione e resilienza per il team.Leggi articolo
16 Novembre 20256. Lean Canvas: la guida per validare la tua idea di businessNon sprecare tempo costruendo un prodotto che nessuno vuole. Il Lean Canvas è lo strumento per startup e PMI per validare rapidamente un'idea di business. A differenza del Business Model Canvas, si focalizza sul Problema, la Soluzione e le Metriche Chiave. Questa guida ti insegna a usarlo per trasformare le tue ipotesi in un modello di business testato, riducendo drasticamente il rischio di fallimento.Leggi articolo
13 Novembre 20257. L’economia delle “carezze”: il riconoscimento come leva di leadershipIl riconoscimento non è un lusso, ma la leva più potente e sostenibile della leadership. L’Analisi Transazionale ci insegna che le “carezze” — verbali o non verbali — sono la valuta emotiva che alimenta la motivazione e la fiducia. Creare un’economia di abbondanza nel team significa costruire performance eccellenti e benessere duraturo.Leggi articolo
11 Novembre 2025HR Excellence: il vantaggio competitivo siete voiIn un mercato dove tutto è imitabile, qual è il tuo unico, vero vantaggio competitivo? La risposta non è nel tuo prodotto, ma nelle tue persone.
Con il primo articolo di HR Excellence scoprirai perché investire nel capitale umano non è un costo, ma la più potente strategia di business per prosperare nel lungo periodo. Leggi la conclusione del nostro viaggio e trova il coraggio per fare il primo passo!
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9 Novembre 20255. Matrice di Eisenhower: guida alla gestione del tempoSmetti di essere sommerso dalle urgenze. La Matrice di Eisenhower è la guida definitiva alla gestione del tempo per imprenditori e manager PMI. Impara a distinguere "urgente" da "importante" e a prioritizzare le attività con i quattro quadranti (Fare, Pianificare, Delegare, Eliminare). Libera tempo per la strategia e smetti di gestire solo crisi.Leggi articolo
6 Novembre 20256. Guidare la crescita: leadership situazionaleLa Leadership Situazionale guida i team adattando lo stile di leadership al livello di competenza, motivazione, maturità di ogni persona. Dalla delega per i principianti all’autonomia per i professionisti, il leader deve saper diagnosticare e scegliere lo stile giusto. Scopri come migliorare l’efficacia della tua leadership con un approccio di delega personalizzata, per ottenere risultati concreti e duraturi.Leggi articolo
4 Novembre 202510. Processi HR equi, tracciabili e affidabiliHai costruito un'ottima strategia per le tue persone, ma durerà nel tempo? Senza processi chiari, anche le migliori intenzioni sono destinate a fallire. Con il decimo articolo di HR Excellence scoprirai come formalizzare i tuoi processi per trasformarli da pratiche informali a un sistema robusto che genera equità e fiducia. Leggi la guida per rendere la tua eccellenza nella gestione delle persone un patrimonio duraturo!
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2 Novembre 20254. Strategia Oceano Blu: la guida per creare nuovi mercatiSmetti di competere nell'oceano rosso. La Strategia Oceano Blu insegna a creare nuovi mercati incontestati, usando l'innovazione di valore per rendere la concorrenza irrilevante.Leggi articolo
30 Ottobre 2025Cursum Perficio: l'estetica del compimentoAmiamo tutti l'energia delle partenze, ma la vera sfida è il "durante". Cursum Perficio (Io completo il percorso) non è solo disciplina, ma un atto di volontà estetico. Una riflessione sulla persistenza e la tenacia non come dovere, ma come un patto di integrità verso noi stessi e le nostre idee. Perché il vero capolavoro, alla fine, siamo noi trasformati dal viaggioLeggi articolo
30 Ottobre 20255. L'arte di coltivare il potenzialeUn/una grande leader non crea seguaci, crea altri/e leader. In questo quinto articolo di "Leader Excellence", esploriamo il ruolo più nobile della leadership: quello di coltivatore di talenti. Scopri come trasformare la delega in un'occasione di sviluppo talenti e le conversazioni quotidiane in potenti sessioni di coaching, diventando il vero acceleratore della carriera delle tue persone grazie a una growth mindset.Leggi articolo
28 Ottobre 20259. Analisi del Clima OrganizzativoPensi di sapere cosa succede davvero nella tua azienda? Ignorare la voce dei tuoi collaboratori significa navigare alla cieca, basandosi solo su impressioni.
Con il nono articolo di HR Excellence scoprirai come usare l'analisi di clima non come un sondaggio, ma come un potente strumento di business intelligence per misurare la salute della tua organizzazione. Leggi la guida per trasformare l'ascolto in un ciclo virtuoso di miglioramento!Leggi articolo
26 Ottobre 20253. Analisi SWOT: trasformare la diagnosi in strategiaMolte PMI navigano a vista, reagendo agli eventi senza una mappa chiara della loro posizione. L'analisi SWOT è lo strumento diagnostico fondamentale per fotografare con onestà la realtà interna (Forze, Debolezze) e il contesto esterno (Opportunità, Minacce). Il beneficio chiave è ottenere la consapevolezza strategica necessaria per smettere di subire il mercato e iniziare a prendere decisioni efficaci.Leggi articolo
23 Ottobre 20254. Assertività e RispettoAvere un ruolo non basta per essere un vero leader. La fiducia si guadagna con l'autorevolezza, un equilibrio tra assertività e rispetto. In questo articolo esploriamo la differenza tra l'essere aggressivi e passivi, scoprendo strumenti pratici come il "messaggio io" e l'arte di dire "no" per costruire relazioni professionali sane e un team realmente motivato e produttivo.Leggi articolo
21 Ottobre 20258. Piani di carrieraLe tue persone migliori se ne vanno perché non vedono un futuro in azienda? L'assenza di percorsi di crescita è una delle principali cause di dimissioni.
Con il primo articolo di HR Excellence vedrai che i piani di carriera non sono solo scale verticali, ma un percorsi flessibile che allineano le aspirazioni individuali alle necessità del business. Leggi la guida per trasformare la promessa di crescita in un potente motore di motivazione, retention e sviluppo!
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19 Ottobre 20252. OKR: Objectives and Key ResultsSei mai arrivato a fine giornata sentendoti esausto ma con la terribile sensazione di non aver concluso nulla di importante? È una frustrazione comune nelle aziende: team che lavorano sodo ma in direzioni diverse, disperdendo energie preziose. Il framework OKR nasce per risolvere proprio questo problema, fornendo una bussola condivisa per trasformare l'ambizione in risultati concreti e misurabili, allineando ogni singola persona verso ciò che conta davvero.Leggi articolo
16 Ottobre 20253. Ascoltare per sentireNel business, chi ascolta meglio, vince. Ma ascoltare davvero è un'arte rara. In questo terzo capitolo di "Leader Eutropica", scopri il superpotere dell'ascolto attivo. Imparerai a cogliere i segnali deboli prima che diventino problemi, a capire cosa non viene detto e a creare un clima di sicurezza psicologica, trasformando ogni dialogo in un'opportunità per costruire una fiducia incrollabile con le tue persone.Leggi articolo
14 Ottobre 20257. Le strategie di Total RewardPagare bene non basta più per tenersi i talenti. Se i tuoi migliori collaboratori se ne vanno, forse non è per la busta paga.
Con il primo articolo di HR Excellence scoprirai come costruire un sistema di Total Reward che va oltre lo stipendio, integrando benefit, sviluppo e un ambiente di lavoro vincente. Leggi la guida per trasformare la ricompensa da un costo a un potente magnete per i talenti!
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12 Ottobre 20251. NSV: North Star MetricSei sommerso dai dati e non sai quali decisioni prendere? La North Star Metric (NSM) è la soluzione. Non è un KPI qualsiasi, ma la singola metrica che misura il valore reale che offri ai tuoi clienti e predice la tua crescita futura. Scopri in questa guida come identificarla in 4 passi, allineare il tuo team e smettere di misurare tutto per iniziare a decidere davvero. Un metodo pratico per mettere il cliente al centro della tua strategia.Leggi articolo
9 Ottobre 20252. Le parole che guidanoUn leader guida principalmente con le parole. Ma quali parole? E come usarle? In questo secondo articolo di Leadership Eutropica scoprirai come la comunicazione efficace sia uno strumento strategico per eliminare l'ambiguità. Dalle domande che sbloccano il potenziale alla formulazione di obiettivi espliciti e alla consegna di feedback costruttivi, prendi confidenza con le tecniche linguistiche per rendere ogni conversazione una leva di crescita.Leggi articolo
7 Ottobre 20256. Organizzazione che apprendeI corsi di formazione non bastano. Se lo sviluppo delle persone non produce risultati misurabili, è perché manca un sistema strategico alla base.
Con il sesto articolo di HR Excellence scoprirai come progettare un ecosistema di apprendimento basato sul modello 10-20-70, partendo da un'analisi rigorosa dei bisogni e arrivando a misurare il ROI reale di ogni iniziativa. Leggi la guida per trasformare la formazione da un costo a un inattaccabile vantaggio competitivo!Leggi articolo
2 Ottobre 20251. Parità e nuovi paradigmiEssere leader oggi significa superare i vecchi modelli di comando. In questo primo articolo di "Leader Excellence", esploro le qualità essenziali per una guida basata su autenticità e fiducia. Analizziamo anche come la leadership femminile non sia una categoria a parte, ma un serbatoio di soft skills cruciali, come l'empatia e la collaborazione, indispensabili per ogni manager che voglia davvero ispirare il proprio team.Leggi articolo
30 Settembre 20255. Valutare prestazioni e potenzialiIl colloquio di valutazione è ancora il momento più temuto dell'anno nella tua azienda? È ora di trasformare un rituale sterile in un potente motore di crescita.
Con il quinto articolo di HR Excellence imparerai a costruire un sistema equo che valuta sia i risultati ("cosa") che i comportamenti ("come"), usando strumenti strategici come la Matrice a 9 quadranti. Leggi la guida per trasformare la valutazione da giudizio a dialogo e liberare il vero potenziale del tuo team!Leggi articolo
25 Settembre 20251. La spietata chiarezza di AIMigliora la tua leadership con l'intelligenza artificiale. Elimina l'ambiguità dalla tua comunicazione manageriale usando l'AI come una palestra per allenare il pensiero logico.
Scopri come formulare direttive e obiettivi chiari, trasformando prompt confusi in istruzioni impeccabili. L'articolo offre 6 consigli pratici, ispirati al prompt engineering, per potenziare subito l'efficacia del tuo team.Leggi articolo
23 Settembre 20254. Integra et imperaPer un'efficace esecuzione strategica, gli obiettivi devono integrare i risultati (il "cosa") con i comportamenti (il "come"). L'articolo illustra come affiancare ai tradizionali KPI (Key Performance Indicators) i KBI (Key Behavioural Indicators) per tradurre i valori aziendali in azioni misurabili. Questo approccio a cascata allinea l'intera organizzazione, trasformando il management da controllore a coach.Leggi articolo
17 Settembre 20253. Ruoli chiari, amicizia lunga.Una grande strategia può fallire a causa di una struttura confusa e ruoli poco chiari. La tua "macchina" aziendale è davvero pronta per le sfide future?
Con il terzo articolo di HR Excellence imparerai a mappare le posizioni in modo strategico, definendo missione, responsabilità e competenze per allineare ogni singola persona agli obiettivi. Leggi ora per costruire un'architettura organizzativa che trasformi la visione in risultati concreti!
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10 Settembre 20252. La mappa del futuroLe tue iniziative HR sembrano slegate tra loro e non portano risultati concreti? Forse ti manca la mappa per guidare le tue decisioni.
Con il secondo articolo di HR Excellence imparerai a costruire la tua visione strategica, analizzando mercato e azienda e traducendo gli obiettivi di business in un piano d'azione per le tue persone. Leggi la guida completa per gettare fondamenta solide e costruire il futuro della tua impresa!Leggi articolo
3 Settembre 20251. Oltre lo stipendioOffrire un buon stipendio non basta più per attrarre e trattenere i talenti? Se la produttività e l'entusiasmo nel tuo team scarseggiano, la causa è un patto ormai rotto. Nel primo articolo di HR Excellence scoprirai come superare la logica transazionale per liberare il vero potenziale delle persone attraverso scopo, autonomia e crescita.
Trasforma il tuo approccio e costruisci il tuo più solido vantaggio competitivo: leggi ora l'articolo completo!Leggi articolo
27 Agosto 20250. La prospettiva sistemicaHR Excellence è la tua mappa strategica in 10 passi per rendere la gestione del personale il vero motore sistemico della tua azienda. Segui i nostri articoli e inizia da subito a costruire o a consolidare un sistema integrato che valorizza il talento, aumenta la motivazione e guida l'organizzazione verso un successo duraturo attraverso la sua risorsa più preziosa: le persone.Leggi articolo
8 Aprile 2025La Leggerezza Pensante. Volare senza essere piuma.La leggerezza dell'uccello a differenza di quella della piuma, diviene allora metafora di un intelletto agile, capace di elevarsi al di sopra della pesantezza della materia e delle contingenze, di cogliere le dinamiche sottili che governano la realtà senza rimanerne intrappolato o peggio ancora in balia degli eventi.Leggi articolo
5 Marzo 2025Total Reward: costo o investimento? Premiare il valore, ottimizzare gli investimenti, creare vantaggio competitivo. Riconoscimenti, incentivi e premi motivano i dipendenti, ma un sistema di valutazione preciso è fondamentale per evitare sprechi e demotivazione. Premiando il merito e comunicando in modo trasparente, si valorizzano i migliori, si ottimizzano le risorse, si crea un ambiente di lavoro positivo e, non ultimo, si incide sul vantaggio competitivo dell'azienda.Leggi articolo
3 Marzo 2025Valutare le persone:
la regola del dueValutare le persone non è una scienza esatta e per le implicazioni organizzative e umane che essa comporta è necessario renderla la più precisa (o se preferite, la meno approssimativa) possibile. In questo articolo propongo un semplice schema che permette di capire se ti stai muovendo nel modo giusto.Leggi articolo
la regola del dueValutare le persone non è una scienza esatta e per le implicazioni organizzative e umane che essa comporta è necessario renderla la più precisa (o se preferite, la meno approssimativa) possibile. In questo articolo propongo un semplice schema che permette di capire se ti stai muovendo nel modo giusto.Leggi articolo
21 Febbraio 2025Selezione:
istruzioni per l'usoSelezionare le persone giuste non è facile, bisogna avere le idee chiare e possedere gli strumenti per decidere in trenta minuti di colloquio di selezione la migliore candidatura disponibile. In questo articolo vi sveleremo come riuscirci, utilizzando le tecniche più funzionali esposte in dodici punti.Leggi articolo
istruzioni per l'usoSelezionare le persone giuste non è facile, bisogna avere le idee chiare e possedere gli strumenti per decidere in trenta minuti di colloquio di selezione la migliore candidatura disponibile. In questo articolo vi sveleremo come riuscirci, utilizzando le tecniche più funzionali esposte in dodici punti.Leggi articolo
31 Gennaio 2025Mille morti all'anno!Le statistiche dell'ultimo decennio parlano chiaro: mille morti all'anno sono troppe.
L'attenzione alla sicurezza e la prevenzione del rischio cosi come l'abbiamo immaginata finora non è più sufficiente: essa deve dotarsi di nuovi strumenti per ridurre ulteriormente gli infortuni e i decessi sul lavoro.
Adforma propone una nuova originale via per analizzare il problema e fornire una possibile soluzioneLeggi articolo
20 Settembre 2023Quiet Quitting & Great Resignation: committed or involved?Il fenomeno delle dimissioni volontarie di solito preceduto da un periodo più o meno lungo di torpore e apatia del collaboratore, interessa trasversalmente tutti i settori d’impresa, ha riguardato nel 2022 quasi due milioni di lavoratori a tempo indeterminato, conferma il trend per l'anno corrente e pone in modo stringente il tema della soddisfazione sul lavoro e sulla necessità di trattare la materia attraverso paradigmi di metodo che vadano oltre le tanto declamate politiche di welfare. Leggi articolo
18 Maggio 2023La solitudine dei capiI capi sono spesso soli e la solitudine cresce salendo in organigramma. I più attenti (o se vogliamo i più scaltri), sanno che in questi momenti di apparente debolezza, possono "sfruttare" una competenza particolare che solo i migliori Consulenti possono e vogliono rendere disponibile: la generosità. Tale prezioso addendum, rende la consulenza autentica e vissuta, consolida le relazioni e aggiunge valore inedito alle soluzioni trovate.Leggi articolo
24 Febbraio 2023Talent Magnet:
attrarre i talenti in AziendaLe imprese più attente hanno da tempo capito che efficaci politiche di gestione HR, oltre a fidelizzare i Collaboratori, sono anche uno straordinario motore per attrarre e soprattutto trattenere i best performer, a patto di muoversi in modo corretto e dare il giusto risalto alle proprie azioni.Leggi articolo
attrarre i talenti in AziendaLe imprese più attente hanno da tempo capito che efficaci politiche di gestione HR, oltre a fidelizzare i Collaboratori, sono anche uno straordinario motore per attrarre e soprattutto trattenere i best performer, a patto di muoversi in modo corretto e dare il giusto risalto alle proprie azioni.Leggi articolo
16 Novembre 2022Bastasse un sorriso...Un Cliente che si allontana per il prezzo ritornerà per il tempo e la cura che gli hai dedicato, ma un Cliente che si allontana perché non gli hai dedicato tempo e cura non tornerà per alcun prezzo.
Troppo spesso però la qualità del servizio è affidato all'apprendimento di comportamenti senza considerare l'indole delle persone e il problema nasce proprio nel momento della selezione.Leggi articolo
Troppo spesso però la qualità del servizio è affidato all'apprendimento di comportamenti senza considerare l'indole delle persone e il problema nasce proprio nel momento della selezione.Leggi articolo
24 Luglio 2022Job Description:
le aspettative di ruoloDescrivere le aspettative aziendali attraverso Job Description ben strutturate che contengano, sia mansionari chiari, sia cosa è necessario sapere per svolgere le attività descritte, è il punto di partenza per organizzare un sistema di gestione delle Risorse Umane efficiente basato sul Modello delle Competenze.Leggi articolo
le aspettative di ruoloDescrivere le aspettative aziendali attraverso Job Description ben strutturate che contengano, sia mansionari chiari, sia cosa è necessario sapere per svolgere le attività descritte, è il punto di partenza per organizzare un sistema di gestione delle Risorse Umane efficiente basato sul Modello delle Competenze.Leggi articolo
25 Gennaio 2022ISF: Scienziati o ConsulentiFare formazione agli Informatori Scientifici del Farmaco è una delle attività più stimolanti.
Un settore strategico, in perenne movimento, con elementi scientifici sempre nuovi da proporre, dove però la prassi di contatto con il medico risente ancor troppo degli approcci del passato e le nuove tendenze formative possono essere troppo dispersive per il breve tempo concesso tra un paziente e l'altro.Leggi articolo
21 Ottobre 2021Small is better:
piccoli, per grandi ImpreseI Soggetti economici che acquistano, Business, Government o Consumer, considerano spesso come assodata l’equivalenza Grande=Migliore, nella certezza che rivolgersi a partner di grosse dimensioni garantisca necessariamente la migliore qualità delle scelte; la filosofia di crescita "Small is Better" permette alla PMI di diventare "diversamente grande", riqualificando così tale convinzione. Leggi articolo
piccoli, per grandi ImpreseI Soggetti economici che acquistano, Business, Government o Consumer, considerano spesso come assodata l’equivalenza Grande=Migliore, nella certezza che rivolgersi a partner di grosse dimensioni garantisca necessariamente la migliore qualità delle scelte; la filosofia di crescita "Small is Better" permette alla PMI di diventare "diversamente grande", riqualificando così tale convinzione. Leggi articolo
20 Settembre 2021Il leader geneticoTemperamento e carattere hanno un ruolo importante nella personalità di un buon leader e i giochi sono in gran parte predeterminati fin dai primi anni di vita. Capire in fase di colloquio come influenzeranno i comportamenti di un candidato ad un ruolo di responsabilità in Azienda è la sfida più importante per un selezionatore: riduce il rischio di posizionare qualcuno a cui mancano i fondamentali per dirigere le persone, per governare le variabili organizzative, per creare energia positiva.Leggi articolo
30 Agosto 2018La disattenzione al linguaggioAdforma seleziona e propone articoli inerenti ai temi organizzativi e delle risorse umane ricavati dalle stampa nazionale e internazionale, nella consapevolezza che lo sviluppo della conoscenza di essi contribuisca a produrre una migliore qualità del lavoro e del business che ne deriva.Leggi articolo
30 Agosto 2018Colloquio di selezioneSelezionare le persone giuste riconoscendo i Talenti non mai facile. Il 10 settembre 2018 Adforma offre a HR Manager e Titolari di PMI un seminario gratuito di primo approfondimento sul tema.Leggi articolo
18 Agosto 2018Ottenere la fiduciaLa suggestione proposta da Adforma questa settimana per il ciclo di articoli "Saturday TED Addiction" è quello della Fiducia. Difficile da ottenere, ma facile da compromettere, conquistarla e mantenerla è la vera sfida per tutti noi e rappresenta probabilmente la chiave principale del nostro successo.Leggi articolo
11 Agosto 2018Innovazione e successoIl ciclo di articoli "Saturday TED Addiction" affronta questa settimana il tema del successo di un'idea facendo riflettere sulle variabili cruciali che intervengono ed individuando quella che nella lunga e prestigiosa esperienza del relatore rappresenta la più determinante.Leggi articolo
20 Luglio 2018Imagine!
Da Seneca a John LennonSi dice che se non lo sai immaginare non puoi ottenerlo e questo approccio sta alla base di ogni obiettivo e strategia ben formulati. "Immaginazione al potere", già famoso slogan del '68, diventa oggi una solida base metodologica con cui nuove generazioni di imprenditori, visionari ma con i piedi per terra, inventano consapevolmente il proprio successo.Leggi articolo
Da Seneca a John LennonSi dice che se non lo sai immaginare non puoi ottenerlo e questo approccio sta alla base di ogni obiettivo e strategia ben formulati. "Immaginazione al potere", già famoso slogan del '68, diventa oggi una solida base metodologica con cui nuove generazioni di imprenditori, visionari ma con i piedi per terra, inventano consapevolmente il proprio successo.Leggi articolo
1 Giugno 2018E-mail...che tormentoConviviamo con caselle di posta sempre più intasate e le aziende efficienti, oltre a cautelarsi da virus e spam, si sono da tempo dotate di policy interne che facilitano le cose.
Centratura dei destinatari, distribuzione efficiente e qualche piccolo trucco, evitano sovraffollamenti, dispersioni e antipatici imbarazzi, garantendo uno stile comunicativo serio, funzionale e accattivante.Leggi articolo
10 Febbraio 2018Visione strategica:
ma cosa c'entra Adriano?La differenza tra avere una visione ed essere visionari, la si scopre solo “dopo”...Leggi articolo
ma cosa c'entra Adriano?La differenza tra avere una visione ed essere visionari, la si scopre solo “dopo”...Leggi articolo