26 Dicembre 2025La Sindrome di Ate: quando l'ego distrugge l'organizzazioneRiparte la collana di Leadership Eutropica con la "Sindrome di Ate" che applica il mito greco al management moderno per descrivere la cecità organizzativa. Analizza come l'autoinganno e la cultura degli "Yes-men" corrodano le imprese dall'interno. Vengono forniti strumenti pratici come il Pre-Mortem e il Red Teaming per istituzionalizzare il dissenso costruttivo, trasformando la consapevolezza dei limiti in un vantaggio competitivo strategico e duraturo.Leggi articolo
Ottenere la fiducia delle persone | Gaining trust of people
18 Agosto 2018
TrainLa suggestione proposta da Adforma questa settimana per il ciclo di articoli "Saturday TED Addiction" è quello della Fiducia. Difficile da ottenere, ma facile da compromettere, conquistarla e mantenerla è la vera sfida per tutti noi e rappresenta probabilmente la chiave principale del nostro successo.
Conquistare e mantenere la fiducia degli altri è la vera sfida per ognuno di noi.
Attraverso questa delicata variabile delle relazioni umane, difficile da ottenere, ma estremamente facile da compromettere, si alimentano le migliori cose che le persone possono realizzare.
Per Frances Frei, professor alla Harvard Business School, empatia , logica e autenticità sono le chiavi con cui costruire e consolidare tale importante dimensione umana e fornisce, senza inutili retoriche, un interessante approccio di metodo.
Adforma supporta le Aziende sul tema della fiducia su quattro precise dimensioni, proponendo specifici interventi consulenziali di sviluppo:
- la fiducia tra i Collaboratori (con il programma Train);
- la fiducia verso i Capi (con il programma Train e Coach);
- la fiducia verso l'Azienda (con il programma Frame);
- la fiducia del Cliente (con il programma Train)
Buona visione!
Luigi Bergamo, Founder, Managing Director, Senior Consultant Adforma ideas & people
Clicca per saperne di più...
How to build (and rebuild) trust.
Frances Frei (Harvard Business School)
© TED2018 | April 2018
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11 Dicembre 202511. Un framework professionale per l’integrazione strategica dell’IAQuesto primo articolo della seconda collana dedicata alla Leadership Eutropica esplora il ruolo dell’Intelligenza Artificiale come leva strategica di business. Presenta un framework in cinque pilastri, competenze verticali, prompting avanzato, supervisione critica, formulazione dei problemi e governance etica, per aiutare leader e organizzazioni a integrare l’IA con metodo, trasformandola in un vantaggio competitivo reale.Leggi articolo