Consulenza aziendale e formazione per l'Impresa che cresce

20 Settembre 2023Fidelizzazione Motivazione Talenti grandi_dimissioni great_resignation soddisfazione talent_management valori_aziendaliQuiet Quitting & Great Resignation: committed or involved?Il fenomeno delle dimissioni volontarie di solito preceduto da un periodo più o meno lungo di torpore e apatia del collaboratore, interessa trasversalmente tutti i settori d’impresa, ha riguardato nel 2022 quasi due milioni di lavoratori a tempo indeterminato, conferma il trend per l'anno corrente e pone in modo stringente il tema della soddisfazione sul lavoro e sulla necessità di trattare la materia attraverso paradigmi di metodo che vadano oltre le tanto declamate politiche di welfare. Leggi articolo

18 Maggio 2023Ascolto Coaching Executive coaching SolitudineLa solitudine dei capiI capi sono spesso soli e la solitudine cresce salendo in organigramma. I più attenti (o se vogliamo i più scaltri), sanno che in questi momenti di apparente debolezza, possono "sfruttare" una competenza particolare che solo i migliori Consulenti possono e vogliono rendere disponibile: la generosità. Tale prezioso addendum, rende la consulenza autentica e vissuta, consolida le relazioni e aggiunge valore inedito alle soluzioni trovate.Leggi articolo

24 Febbraio 2023Fidelizzazione Frame Motivazione Talenti bert_performer great_resignation quiet_quitting soddisfazione_lavorativa talent_managementTalent Magnet:
attrarre i talenti in AziendaLe imprese più attente hanno da tempo capito che efficaci politiche di gestione HR, oltre a fidelizzare i Collaboratori, sono anche uno straordinario motore per attrarre e soprattutto trattenere i best performer, a patto di muoversi in modo corretto e dare il giusto risalto alle proprie azioni.Leggi articolo

L'approccio alla consulenza aziendale e organizzativa Adforma, viene da lontano: all'inizio nel 1994, era solamente Luigi Bergamo Consulting e fino al 1999 il marchio del mio Studio di consulenza era l'uomo con baffi e mantello, che in qualche modo mi rappresentava anche fisicamente. Il messaggio era chiaro: una forte competenza multitematica derivante dall'esperienza diretta, essenzialmente incentrata su una sola persona che governava i contenuti, i sistemi e i processi. Nel 1999 lo Studio prese la denominazione di Adforma - Ideas & people ad indicare che la sua identità si evolveva in una dimensione più ampia e intertematica di cui la nuova brand doveva esprimerne la natura.
	Nel 1999 lo Studio prese la denominazione di Adforma - Ideas & people ad indicare che la sua identità si evolveva in una dimensione più ampia e intertematica di cui la nuova brand doveva esprimerne la natura. Ricordo che quando scelsi il marchio del Nautilus, fui molto colpito dal fascino della sua geometria perfetta e dalla reciproca mutualità di crescita tra forma e contenuto, una metafora dell'Organizzazione aziendale in cui credo, ove la struttura, tendenzialmente rigida, interagisce in un modus armonioso ed elegante con le persone che in essa operano, agendo positivamente sullo sviluppo del business di entrambe.
Nel 2010 affidai a Michèle Bazzanella, grafica e designer d'ingegno e talento e attualmente consulente Adforma, lo studio di una brand che conservasse tutta la valenza simbolica del Nautilus, ma che lo attualizzasse dando ad esso continuità. Il risultato grafico e concettuale, accompagnerà nei prossimi anni la nostra visione e il nostro progetto di consulenza aziendale , esprimendo quella dinamica connessione con la nostra cultura che ci ha fatto finora crescere.
"La tradizione è il mantenimento della fiamma, non la custodia delle ceneri" (Gustav Mahler)

Consulenza aziendale: armonia tra le parti