L'assertività è una competenza indispensabile per esercitare una leadership efficace. Permette una comunicazione chiara e rispettosa, gestisce i conflitti, rafforza la fiducia e motiva il team, elementi chiave per il successo.
Il manager assertivo
L'assertività è cruciale per manager e leader. Permette una comunicazione chiara e rispettosa, promuovendo un ambiente collaborativo. Facilita la gestione dei conflitti, la presa di decisioni e rafforza la fiducia del team, elementi chiave per il successo.
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I contenuti del seminario
L'assertività è una competenza essenziale nei processi manageriali e di leadership, poiché consente di comunicare in modo chiaro, rispettoso ed efficace. Un/a manager assertivo/a esprime le proprie idee senza aggressività, ascoltando attivamente e valorizzando il contributo degli altri. Questo favorisce un ambiente di lavoro positivo, stimolando collaborazione e motivazione.
L’assertività aiuta a gestire i conflitti in modo costruttivo, prevenendo tensioni e incomprensioni. Nei processi decisionali, l’assertività permette di mantenere fermezza senza prevaricare, bilanciando autorevolezza ed empatia.
Gli obiettivi del seminario
- • Sensibilizzare i partecipati sulla necessità di disporre di elementi di personalità orientati all’affermazione energica ma equilibrata della propria identità.
• Acquisire e consolidare gli atteggiamenti che supportano una leadership assertiva orientata all’obiettivo e alla persona.
• Sperimentare le dinamiche apprese.
Le domande a cui risponde il seminario
- • Perché talvolta mi è difficile dare direttive senza ricorrere alla gerarchia della mia posizione?
• Quali sono gli indicatori che mi segnalano gli atteggiamenti e i comportamenti non assertivi?
• Come posso trasferire convinzione e determinazione senza che essa venga interpretata come aggressività?
• In quale modo posso coniugare la sensibilità verso le persone con la necessità di raggiungere gli obiettivi organizzativi e commerciali dell’azienda?
• Quali parole e frasi devo acquisire (o evitare) per comunicare assertivamente con i miei collaboratori?
La struttura del seminario
Il seminario utilizza modalità didattiche ad elevata interattività, con laboratori, test autosomministrati e una gestione dell’aula dinamica da parte del docente.
I partecipanti sono sollecitati al confronto e alla condivisione in un clima leggero e coinvolgente.
La durata del seminario
Il seminario ha una durata complessiva di 16 ore, di cui una parte sviluppata in modalità esperienziale indoor con workshop e role-play.
Qualora possibile è da preferire la residenzialità nelle due giornate, per facilitare la condivisione e l’interscambio informale delle esperienze e delle best-practice dei partecipanti e garantire una migliore sedimentazione delle competenze apprese.
I destinatari del seminario
Il seminario è indirizzato a posizioni aziendali che gestiscono obiettivi organizzativi e risorse umane (C-Level, Quadri Direttivi, Responsabili di reparto e squadra)
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Ricorda comunque che questi sono solamente titoli orientativi: ogni intervento Adforma è progettato e tarato su misura per le Tue necessità specifiche.