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Cos'è la Formazione esperienziale Outdoor?
Per Outdoor Training si intende in
generale un’esperienza di apprendimento che si sviluppa
all’esterno di un aula.
Quando una quindicina di anni fa cominciò a diffondersi come modalità
formativa, era guardato con un po’ di sospetto e anche con una certo
dose di sarcasmo: faceva un certo effetto vedere managers normalmente
incravattati, impegnarsi in informali gare di canoa o lanciarsi bendati
tra le braccia dei propri colleghi da due metri d’altezza.
Ma le esperienze riportate già da quei primi pionieristici partecipanti
testimoniavano sempre la stessa cosa: le persone avevano appreso, sedimentato
e in più avevano consolidato divertendosi il loro rapporto.
L’Outdoor Training è definito tecnicamente esperienza
formativa ad alta distanza analogica: significa che mentre ad
esempio in un simulatore di volo l’aspirante pilota vive un esperienza
a bassa distanza analogica (ciò che si fa è intuitivamente
analogo a ciò che deve apprendere) nella Formazione Outdoor nella
sua concezione di fondo, è necessario operare il debriefing per
ogni esperienza vissuta durante il processo con l'obiettivo di far emergere
le riflessioni dei partecipanti e di ricondurre metodologicamente le stesse
alla realtà in cui operano.
Per essere così efficace, l’Outdoor Training necessita quindi
di una specifica competenza da parte del trainer, il quale deve essere
in grado di gestire situazioni estremamente dinamiche, normalmente in
itinere e quindi complesse e in situazioni spesso emotivamente forti
e impegnative.
Perché usare la Formazione Outdoor?
Una delle caratteristiche che maggiormente connota
l’area del business nei turbolenti e complessi scenari attuali e
un po’ in tutti gli ambiti d’azione, è la flessibilità,
intesa come capacità di cogliere la contingenza sempre
più veloce e trasformarla in vantaggio competitivo.
Per fare ciò Adforma e in generale gli operatori della consulenza
e della formazione più attenti, hanno da tempo colto tale istanza,
adeguandosi con le proprie metodologie didattiche all’esigenza sempre
più incombente dai parte dei Committenti di capitalizzare
al meglio gli investimenti formativi.
Gli obiettivi di fondo che essi si danno sono sostanzialmente tre:
- velocizzare i processi di apprendimento dei
partecipanti, attraverso la consapevolezza dei propri comportamenti
- utilizzare l’esperienza concreta per
elaborare e sedimentare i concetti, anche mediante le emozioni che si
sviluppano
- considerare l’evento formativo come
un momento piacevole e aggregante da ricordare
L’Outdoor Training offre la risposta concreta
a tali esigenze.
Quali comportamenti organizzativi sono sviluppabili con l'outdoor?
Facendo riferimento ai comportamenti
organizzativi, si considerano le modalità con cui le persone svolgono
le attività previste dalle specifiche mansioni e in modo particolare
alle competenze necessarie affinchè tali attività siano
svolte in modo adeguato (competente).
Nell'ambito organizzativo sono riconoscibili
numerose competenze che se tradotte in adeguati comportamenti,
portano all'efficacia nel proprio ruolo; ogni Organizzazione
ben strutturata è in grado di descrivere nel cosiddetto profilo
di ruolo (da non confondere con il mansionario), quale portafoglio
di competenze e in quale misura, una persona deve possedere.
IMPORTANTE
Ogni Organizzazione, nella metodica Adforma, può realizzare
un piano personalizzato di analisi e sviluppo, raggruppando
ad esempio persone appartenenti alla medesima famiglia professionale
(managers, venditori, addetti al pubblico ecc.) e ottimizzando
gli interventi formativi.
Facendo riferimento alla letteratura e in particolare
ad uno dei modelli più diffusi di mappatura delle competenze (1),
è possibile individuare un repertorio esaustivo di aree su cui
la formazione (e nello specifico quella in outdoor) può insistere
e risultare efficace e promotrice del cambiamento. Nella tabella
che segue è possibile vedere lo schema di sintesi del modello.

Quali sono le tecniche usate nell'Outdoor?
Le tecniche sono molteplici ma possono essere ricondotte a due
grandi famiglie:
- Small Tecniques
- OMT (Outdoor Management Training)
Small
Tecniques |
Le Small Tecniques
costituiscono, una modalità esperienziale di base, una sorta
di prima alfabetizzazione verso la formazione outdoor. Le esperienze
vengono vissute in un contesto facilmente accessibile e senza particolari
infrastrutture. |
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| Nell'ambito del programma didattico
(solitamente sviluppato in una giornata) i partecipanti sono impegnati
in numerose esperienze di breve durata, a cui fa seguito un debriefing
di sviluppo della consapevolezza dei comportamenti agiti. |
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OMT
(Outdoor Management Training) |
Quando le esigenze del committente sono
più articolate o specifiche (normalmente indirizzate a manager
sui differenti livelli) la didattica in outdoor, assume maggiore
struttura ed incisività.
L'approccio OMT Outdoor Management Training (modalità
in cui Luigi Bergamo ha conseguito il
Master e adottata da Adforma nelle sue linee guida) garantisce elevati
ritorni di apprendimento e coinvolgimento, più adatte a committenti
e partecipanti maggiormente esigenti.Le tecniche usate sono molteplici
e vengono sviluppate numerose e stimolanti tipologie di contesto;
i partecipanti durante il corso, (normalmente della durata di tre
giornate) sono impegnati in una serie di attività e situazioni
progettate ad hoc per far emergere i comportamenti organizzativi
che il Committente intende monitorare ed elaborare: |
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Off-road:
le esperienze vengono realizzate avvalendosi di mezzi fuoristrada,
in contesti geografici particolarmente significativi (montagna,
collina, deserto) (2) |
Sailing: i partecipanti
sperimentano le emozioni della navigazione a vela e della convivenza
a bordo di una barca a vela (3) |
Car Racing: i partecipanti vengono
coinvolti nella realizzazione di una gara kartistica in pista, in
cui andranno ad assumere differenti ruoli operativi (2) |
Composite: I partecipanti sono
impegnati in una sequenza di attività all'aria aperta (Climbing,
Rafting, Trekking, Orienteering ecc.) diverse
per tipologia, ma complementari tra loro nel far emergere le aree
di interesse didattico. |
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(1) Spencer, L.M., Spencer, S.M.,
Competenza nel lavoro, Franco Angeli, 1995
(2) Nell'ambito del progetto X-Out
in collaborazione con Aktivadrive e Eurodrive4x4
(3) Nell'ambito della collaborazione con Hi
Formazione by Umana Forma e il Vela Club Venezia
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